2011年，我在一家公司担任SEO经理，目前这家公司已经上市。当时，我刚刚具备招人的资格。对于团队的管理，主要采用的方式就是，培训+指导。

     而培训一个新人，最少需要花3个月的时间，指导的结果是，对方只知其然，不知其所以然。最后勉强做一些项目，离开我的指导后，发现自己无法独立完成任务。

    由于团队人员真正算成立的时间比较短，自己带队的时间加起来不足半年。对于这块的工作就没有进行深入的分析与总结。